Разработка продукта под ключ

Кому подходит этот формат

У лаборатории два формата, и они отличаются не ценой, а тем, кому в итоге принадлежит продукт. Основной формат — со-основательство: мы субсидируем разработку и продвигаем продукт, а партнёр получает долю в выручке. Формат «под ключ» устроен наоборот: вы платите полную стоимость и получаете продукт целиком себе, вместе с исходным кодом.

Это правильный выбор, если:

• продукт нужен вашему бизнесу как инструмент, а не как отдельная история с долями и партнёрством;
• задача нетиповая: своя логика расчётов, интеграции с внутренними системами, требования по данным;
• у продукта уже есть заказчик и деньги, и делить будущую выручку смысла нет;
• внутри компании есть или будет своя команда, которой нужно передать код.

И это неправильный выбор, если идея есть, а бюджета на полную разработку нет. Тогда честнее посмотреть на со-основательство: смысл того формата ровно в том, чтобы стоимость разработки не оплачивал один человек.

Что входит в работу

Бриф и скоуп

Встреча на 60 минут, по итогам которой появляется конкретный список: три-пять ключевых экранов, логика, интеграции. Размытое ТЗ на этом этапе — главная причина, по которой проекты потом расходятся со сметой и сроками, поэтому мы фиксируем состав до начала работы, а не после.

Разработка

Продукт собирается целиком: интерфейс, серверная часть, база, авторизация, платежи, деплой на боевой домен с сертификатом. Не прототип и не макет — работающая система, которой можно пользоваться в день сдачи.

Интеграции

Сложная логика и связки с внешними системами — CRM, 1С, ERP — это то, ради чего кастомный формат обычно и выбирают. Сюда же относятся платёжные шлюзы, Telegram и маркетплейсы: во всех наших продуктах эти связки уже сделаны, а не изучаются впервые на вашем проекте.

Передача

Исходный код и документация переходят вам. Три месяца после запуска действует поддержка, дальше — ежемесячный ретейнер, если он нужен. Продукт при этом остаётся вашим независимо от того, продолжаем мы работать вместе или нет.

Из чего складывается цена

Индивидуальный расчёт — не способ уйти от ответа. Стоимость разработки определяют четыре вещи, и их видно уже на брифе: число экранов и ролей пользователей, сложность расчётной логики, количество и характер внешних интеграций, требования к данным. Продукт с тремя экранами и одной ролью и продукт с личным кабинетом, админкой и обменом с 1С отличаются по трудоёмкости в разы, и усреднённая цена в прайсе врала бы обеим сторонам.

Нижняя граница — 1 500 000 ₽. Ниже неё честно сделать продукт в собственность с передачей кода и поддержкой мы не беремся; ниже неё имеет смысл разговор про со-основательство, а не про подряд.

На чём мы собираем

Стек одинаков для всех продуктов лаборатории и выбран из соображения «предсказуемо и поддерживаемо», а не «модно»: React на фронтенде, FastAPI на Python в бэкенде, MongoDB как база, деплой через Docker на VPS с SSL. Все продукты адаптивны, работают на мобильных и поддерживают интеграции с платёжными системами, мессенджерами и маркетплейсами.

Практическое следствие для заказчика: код, который вы получаете, написан на распространённых технологиях, а не на самодельном фреймворке. Следующий разработчик разберётся в нём без нашего участия — это и есть настоящая передача продукта в собственность.

Сроки

Формат со-основательства мы описываем как «продукт за семь дней» — и это правда для типового набора: несколько ключевых экранов, авторизация, база, оплата, деплой. Кастомная разработка так не считается, и обещать здесь ту же неделю было бы враньём: как только появляются обмен с 1С, своя расчётная логика или согласование доступа к внутренним системам, срок начинает определяться не скоростью написания кода, а скоростью ответов на стороне заказчика.

Поэтому срок называется на брифе вместе с составом работ, а не берётся из рекламного слогана. Что мы фиксируем всегда — ежедневные апдейты по ходу работы: заказчик видит прогресс в реальном времени и может поправить направление на второй день, а не на приёмке.

Как убедиться, что мы это умеем

Мы запускаем собственные продукты и разбираем их публично: что внутри, из чего собрано, что оказалось сложным. Это надёжнее списка логотипов — по разбору видно, как принимаются решения.